Transformation mit Menschen umsetzen

Den nötigen Raum für Veränderung schaffen – methodisch und gefördert

Organisationen verstehen

Nicht selten scheitern oder verzögern sich geplante Digitalisierungsprojekte bereits im Vorfeld der eigentlichen Einführung. ERP sogar um Monate oder Jahre. Mit jedem neuen Anlauf wächst die Erkenntnis, dass die Potenziale der gesamten Organisation und ihrer MitarbeiterInnen hätten frühzeitiger einbezogen werden müssen. Unmut der MitarbeiterInnen und verlorene Zeit sind die Folge. 

Mit Hilfe unserer internen Struktur und Kommunikationsanalyse (ISK) werden ungenutzte Potenziale der MitarbeiterInnen frühzeitig aktiviert, festgefahrene Strukturen gelöst und notwendige Transparenz geschaffen. Wir liefern Geschäftsführung und MitarbeiterInnen entscheidende Hinweise für nachfolgend geplante Veränderungen, wie die Einführung einer neuen ERP-Software mit ihrem umfassenden Eingriff in die Organisation. Die Transformation kann beginnen.

Ideen entwickeln

Müssen grundlegend Ideen erst entwickelt werden, dann bieten wir als autorisierte INQACoaches im Beraterprogramm „INQA-Coaching-agil in die digitale Zukunft“ eine mit 80 % geförderte Prozessberatung an. MitarbeiterInnen können eigene Ideen in den Veränderungsprozess einbringen. Neue Technologien, wie Augmented Reality oder die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz können so gewinnbringend für das Unternehmen erschlossen werden.

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mit Weitblick

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Erfolgsgeschichten

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