„Wenn ich wissen will, ob es Winter oder Sommer wird, muss ich auf den Kalender schauen und nicht auf das Thermometer“. (A. Gälweiler).

Um den langfristigen Erfolg einer Veränderung zu garantieren, ist eine erste Orientierungsgrundlage notwendig. Sie sichert den Weitblick und ermöglicht eine flexible Umsetzung. Dies gilt auch für die digitale Transformation.

Wir verschaffen neue Orientierung und beraten Sie dabei mit aktuellem Methodenwissen:

• Welchen „Job“ will unser Kunde mit unseren Produkten erledigen? Können wir ihm dabei einen Fortschritt bieten? (Job-Ansatz nach Clayton Christensen)
• Passt unsere Strategie noch zur aktuellen Situation? (blauer Ozean-Ansatz)
• Müssen wir das Rad neu erfinden? (St. Gallener Katalog der Geschäftsmodelle)

Wir geben Ihnen Antworten auf strategische Fragen der Digitalisierung: 

• Welche Investitionen in die Digitalisierung bringen tatsächlich einen Mehrwert für uns?
• Wie werden wir zukünftig unsere Erträge erzielen?
• Schafft die Digitalisierung eine Wertsteigerung für die Unternehmensnachfolge?

Sie erhalten dank uns entscheidende Impulse für die Planung und Umsetzung Ihrer Vorhaben.