Für steigende Ergebnisse und effiziente Strukturen: Wir lösen Aufgaben der Digitalisierung in Vertrieb, Auftragsabwicklung und Controlling.

Wir helfen kleinen und mittelständischen Unternehmen aus digitalen Daten neues Wissen zu generieren. Wissen, das zu neuen Kundenerlebnissen führt und Abläufe im Unternehmen nachhaltig verbessert. Im Fokus steht dabei immer die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der Rendite. So wird die Digitalisierung auch für ihr Unternehmen zum strategischen Erfolgsfaktor. Unsere Leistungen gliedern sich in drei Bereiche:

Optimierung der Ertragsleistung

Mit Hilfe von Methoden der Künstlichen Intelligenz (KI) heben wir Potenziale in Vertrieb und Auftragsabwicklung. Aus den im Unternehmen gesammelten Daten gewinnen wir entscheidende Erkenntnisse für die Beantwortung ihrer individuellen Fragestellungen:

• Was beeinflusst wann und wie das Kaufverhalten unserer Kunden?
• Welche Aufträge verursachen versteckte Kosten in Administration und Logistik, die unsere Marge verschlechtern?
• Warum schwanken die Kosten, insbesondere die Personalkosten, so unkontrolliert? Was ist wann die Ursache?

Wir verbinden in unserer Arbeit die Erfahrung aus der Restrukturierung mit dem entscheidenden Wissen über den Einsatz effizienzsteigender IT-Technologien.

Optimierung von Standardprozessen in Planung und Controlling

Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung unternehmensweiter Lösungen auf der Basis professioneller Controlling-Software. Ebenso erstellen wir Geschäftsplanungen und bereiten professionelle Berichterstattungen auf.

Optimierung des Softwareeinsatzes

Wir beraten Sie, wenn es um die Wahl der richtigen Software geht oder Ihr Geschäftsmodell weitreichende IT-Investitionen verlangt. Nutzen Sie unsere Erfahrung aus der Implementierung und Begutachtung unternehmensweiter CRM- und Controlling-Lösungen. So vermeiden Sie strategische Fehler bereits in diesen frühen Phasen einer Investition.

Erst verstehen – dann optimieren

Unsere Vorgehensweise bezieht Ihre Mitarbeiter und ihre Erfahrungen aktiv ein. Wir kennen die Anforderungen aller Abteilungen von Einkauf bis IT und verstehen uns als Übersetzer und Vermittler dieser Sichtweisen in der Problemlösung. Ein weiterer Pluspunkt: Wir setzen erschwingliche Freemium- oder OpenSource-Tools für eine kostengünstige und schnelle Realisierung ein. Diese werden von uns gezielt genutzt, um ganzheitliche Aufgabenstellungen im Rahmen von Digitalisierungsstrategien und Restrukturierungsvorhaben zu lösen. Mit unseren Partnern kümmern wir uns auch um spezielle Aufgaben, beispielsweise im Bereich der IT-Sicherheit, IT-Infrastruktur und der Beantwortung spezieller technischer Fragen zu ERP-Systemen.

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